
先日、経営戦略合宿に行って参りました。
場所は、九州の数ある温泉地の中でも、大変人気のある黒川温泉。
一時は人気が低迷し街そのものが経営危機に
瀕していたのですが、ビジネスモデルの再構築を経て
見事に復活を果たした温泉街でもあります。
今まで私一人で決定していた経営戦略を来期からは取締役4名で
決定していける環境が整いました。
早速来期の予算編成からスタートしておりますが、この会議を
始めてからというものの、業務そのものに対する責任感や、
判断するための視野がとても広くなってくれました。
こんなにすぐ結果が出るなら早くしておけば良かった!!
なんて思ってしまうほど、
来期の予算も漸く決まり、さらなる品質の向上、オペレーションの最適化、
新たにリリースするサービス等、具体的な施策がまとまりましたので、
その総仕上げとして合宿に行って参りました。
旅館の方々も大変よくしてくださり、部屋にホワイトボードを
ご用意してくださったり、夕食の時間をずらしてくださったり、
本当に感謝。また来年も必ず来ます。
翌日は、4人で白川水源(南阿蘇)へ。
私たちの大切なお客様が何故ここを訪れたのかを知りたかったのと、
私たちの決意を誓いたかったから。
滾々と湧き出る水のように、決して途絶えることのない愛情に
満ち溢れた会社にしようと、改めて気を引き締めることができました。
いよいよ来月から第5期がスタートします。
次の世代へ経営を引き継ぐことができるのか。
最高にエキサイティングな挑戦になりそうです。

